Program 03

NEXEL Technology Decision

Rozhodnutie o ERP, CRM, cloude, bezpečnosti alebo AI — bez vendor bias.

Chcem rozhodnúť bez vendor bias
Cena
Fixná cena podľa rozsahu
Rozsah
Typicky 3–6 týždňov podľa rozsahu výberu

Problém

Čo riešime

Firma stojí pred výberom nového systému. Dodávatelia ukazujú pekné demá, každý tvrdí, že jeho riešenie je najlepšie, a cenové ponuky sa nedajú porovnať. Rozhodnutie bude platiť roky — no robí sa pod časovým tlakom a bez nezávislého pohľadu.

Vendor-neutral princíp

Najprv definujeme problém a požadovaný výsledok. Až potom vyberáme technológiu alebo realizačného partnera. Ak existujúce riešenie dáva zmysel, nenahrádzame ho iba preto, aby sme niečo predali.

Postup

Ako program prebieha

  1. 01

    Definovať problém

    Čo má nový systém vyriešiť, pre koho a ako budeme merať úspech.

  2. 02

    Spísať požiadavky

    Kľúčové procesy, dáta, integrácie, bezpečnosť a prevádzka.

  3. 03

    Porovnať varianty

    Štruktúrované demá, referencie, TCO a riziká na jednom mieste.

  4. 04

    Odporučiť a vyjednať

    Odporúčanie pre vedenie a podklady pre zmluvné a implementačné podmienky.

Čo konkrétne dostanete

  • Dokument požiadaviek a kľúčových scenárov
  • Dlhý a krátky zoznam variantov
  • Scenáre pre demo dodávateľov (aby ukázali vaše procesy, nie svoje)
  • TCO model a porovnávacia matica
  • Odporúčanie, rizikový register a podmienky pre zmluvu

Pre koho je program

  • Firmy pred výberom ERP, CRM, cloudu, bezpečnostného alebo AI riešenia
  • Vedenie, ktoré chce rozhodovať na základe dát, nie prezentácií
  • Situácie, kde je chybné rozhodnutie veľmi drahé alebo ťažko vratné

Kedy program nedáva zmysel

  • Situácie, keď je dodávateľ už vybraný a zmluva podpísaná
  • Malé nákupy, kde náklady analýzy prevyšujú riziko

Časté otázky

Ste nezávislí od dodávateľov?

Rozhodnutie robíme podľa problému a požiadaviek firmy. Ak existujúce riešenie dáva zmysel, odporučíme ho ponechať. Ak by sme mali akýkoľvek obchodný vzťah s posudzovaným dodávateľom, vopred ho transparentne oznámime.

Môže byť výsledkom odporúčanie nič nekupovať?

Áno. Niekedy je najlepšie rozhodnutie zlepšiť proces alebo nastavenie existujúceho systému. Aj to je platný a často najlacnejší výsledok.

Pomôžete aj s vyjednávaním zmluvy?

Pripravíme podklady — rozsah, akceptačné kritériá, SLA a riziká — ktoré je vhodné v zmluve ošetriť. Právne posúdenie zmluvy patrí advokátovi.

Súvisiace insights

Rozhodovanie a ROI technológií

Ako vypočítať ROI automatizácie: jednoduchý model pre CEO a CFO

Návratnosť automatizácie sa dá spočítať jednoducho — ak poznáte východiskový stav a poctivo pomenujete predpoklady. Model v piatich krokoch, typické chyby a interaktívna kalkulačka, ktorá nič neodosiela.

Chcete vedieť, či je Technology Decision pre vás správny krok?

Ak si nie ste istí, začnite Executive Scanom — ukáže, či a v akom poradí tento program dáva zmysel.

Alebo nás kontaktujte priamo: +421 903 971 974 nexel@nexel.sk

Ďalšie programy