Zakladateľ NEXEL
Technológia je dobrá iba vtedy, keď zlepšuje fungovanie firmy.
Dušan Daniš spája podnikateľský pohľad, firemné procesy, ekonomické systémy, cloud, automatizáciu a kybernetickú bezpečnosť. Pomáha vedeniu firiem robiť technologické rozhodnutia, ktoré zlepšujú fungovanie firmy.
Roky pracujem na rozhraní vedenia firiem, ľudí a technológií. Najväčší problém, ktorý vidím, nie je nedostatok softvéru. Je to nesúlad medzi procesom, dátami, zodpovednosťou a technológiou. NEXEL vznikol preto, aby sa tieto rozhodnutia nerobili oddelene.
V praxi sa pohybujem medzi vedením firmy a technickými tímami: od mapovania procesov a výberu podnikových systémov cez ich prepájanie a automatizáciu až po riadenie kybernetických rizík. Rozumiem tomu, čo potrebuje CFO pri rozhodovaní o investícii, aj tomu, čo potrebuje administrátor, aby opatrenie reálne fungovalo.
Pri každom projekte sa držím rovnakého poradia: najprv pochopiť realitu firmy, potom určiť priority, navrhnúť riešenie a až nakoniec vyberať technológiu alebo dodávateľa.
Verejné pôsobenie
Diskusie, podcasty a webináre o kybernetickej bezpečnosti, procesoch a technológiách z pohľadu vedenia firmy.
Čím začať v prvých dňoch na pozícii manažéra kybernetickej bezpečnosti v novej firme — rozhovor s vedením, preverenie legislatívnych povinností a prvé priority.
Ako prepojiť účtovníctvo a ekonomický systém s ostatnými nástrojmi firmy a prestať ručne prepisovať doklady.
Ing. Dušan Daniš · Kamil Krajňak
Video séria · YouTube
Na YouTube kanáli Komory manažérov kybernetickej bezpečnosti (KMKB) postupne pribúdajú videá z 8-dielnej série o práci manažéra kybernetickej bezpečnosti. Sledujte kanál, nech vám žiadny diel neujde.
Chcete Dušana pozvať na podcast, webinár alebo konferenciu? Napíšte nám.
Insights
Zamestnanci AI nástroje používajú — otázka je, s akými dátami a pod akými pravidlami. Praktický rámec pre vedenie: kategórie dát, typy nástrojov, pravidlá, zodpovednosti a čo overiť s právnikom.
Automatizácia zlého procesu iba zrýchli chyby. Praktický postup v piatich krokoch: vybrať správny proces, zjednodušiť ho, zmerať východiskový stav, automatizovať a riadiť výsledok.
Návratnosť automatizácie sa dá spočítať jednoducho — ak poznáte východiskový stav a poctivo pomenujete predpoklady. Model v piatich krokoch, typické chyby a interaktívna kalkulačka, ktorá nič neodosiela.
Najčastejšia chyba pri výbere CRM je začať demom. Tu je 15 otázok, na ktoré by mala firma poznať odpoveď skôr, než dodávateľovi ukáže svoje procesy — od cieľov a používateľov cez dáta a integrácie až po náklady a exit.
Nový ERP je jedno z najdrahších rozhodnutí firmy. Skôr než ho kúpite, overte si, či problém nie je v procesoch, dátach, nastavení alebo zodpovednostiach. Tu je 12 signálov a postup pre vedenie.
Manažér kybernetickej bezpečnosti (MKB) nie je IT technik ani autor smerníc. Je to človek, ktorý riadi kybernetické riziká ako manažérsku disciplínu. Čo má robiť, aké výstupy má vedenie požadovať a ako vybrať interného alebo externého MKB.
NEXEL Executive Scan dá vedeniu za pár týždňov jasnú mapu procesov, technológií a rizík, top priority a 90-dňovú roadmapu.
Alebo nás kontaktujte priamo: +421 903 971 974 nexel@nexel.sk